Thiago Analista de Logística
Thiago Analista de Logística
Profissional procurando oportunidade em trabalhar nas áreas de Compras, Distribuição e Logística, Expedição, Qualidade, Financeiro. Com formação em Gestão em Logística na instituição Faculdade Estácio e 8 anos de experiência.
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Gênero wc Masculino
Estado Civil supervisor_account União Estável
Nascimento today 22/12/1983 (36 anos)
Faixa salarial attach_money de 2.000,00 à 3.500,00
Endereço room Marco  - Belém / PA
Áreas de atuação bookmark Compras, Distribuição e Logística, Qualidade, Financeiro
Habilidades gesture SAP, Pacote Office, Visio
Regiões que tem disponibilidade para trabalhar map Ananindeua, PA / Belém, PA / Castanhal, PA / Curitiba, PR / Blumenau, SC / Brusque, SC / Bahia (Estado) / Pernambuco (Estado) / São Paulo (Estado)

Experiências profissionais

Empresa Confidencial

Apoio Administrativo Financeiro
Maio/2019 até o momento
Garantir o gerenciamento das contas contábeis e pacotes orçamentários para facilitar a gestão
de capital mensal disponível para a Unidade. (Plataforma SAP).

Garantir a Gestão das Finanças e também da Infraestrutura com base nas políticas, normas e
diretrizes da companhia;

Gerir Portfólio da área de Infraestrutura e Recursos Pedagógicos;

Responsável pelo acompanhamento e gestão da Expansão para a nova Unidade;

Responsável pelas abrir as requisições de compras. (Plataforma SAP).

Faculdade Estácio (IREP).

Auxiliar Administrativo
Outubro/2014 à Maio/2019
Elaboração e aplicação de modelo de gestão e controle de estoques como: Endereçamento,
Inventários, Movimentação e Armazenagem, de material didático impresso e digital.

Responsável pela base de requisições de compras na Unidade FAP dando suporte aos outros
setores em suas necessidades de materiais de consumo administrativo e de manutenção da
estrutural seguindo política de gestão de compras do Grupo Estácio, usando as ferramentas
(Portal NIMBI, SAP e Diretrizes Orçamentárias).

Autônomo (Projeto Acadêmico).

Consultor de Logística
Fevereiro/2014 à Julho/2014
Realizar mapeamento e auditoria em todos os processos logísticos/ financeiro para possibilitar o cliente a diminuir seus custos e otimizar sua operação.

Implantar documentos normativos para distribuição das novas atividades, junto ao quadro operacional e tático da empresa.

Redimensionamento de layout das áreas, armazéns e setores produtivos da empresa para evidenciar gargalos dentro da operação.

Bordalo Consulting

Consultor Administrativo
Janeiro/2012 à Julho/2012
Coordenação e acompanhamento na operação de expedição, recebimento e
armazenagem de produtos alimentícios e diversos.

Auditoria de inventário no setor de almoxarifado e câmara de frios para
implantação de conferência via coletor digital e controle de estoques - (Software Winthor).

Vistoria técnica para mapeamento e coleta de dados para implantar novo modelo
de armazenagem por controle de endereçamento nos ambientes de câmara frios e
congelados - (Software Winthor).

Formações

Gestão em Logística

Faculdade Estácio
Setembro/2013 à Dezembro/2016
Graduação

Informações complementares

Auditorias e Consultorias Logísticas.

EMPRESA CEARÁ FRANGOS - AÇAILÂNDIA/ MA.
Fui realizar o mapeamento e coleta de dados para implantar novo modelo de armazenagem de controle de endereçamento nos ambientes de câmara frios e congelados - (Software Winthor – PC Sistemas).

EMPRESA AMAZÔNIA ALIMENTOS - MACAPÁ/ AM.
Acompanhamento e aplicação de inventário geral em filial de distribuidora de alimentos, com a intenção de entender o cenário do estoque geral de insumos da empresa e propôr melhorias em seus processo logísticos.

CURSO

Roteirização e controle de transportes e Auditoria de Inventário – Bordalo Consulting.

Programa de Excelência e Gestão – Portifólio Estácio.

Curso de Gestão de pessoas com ênfase para operação logística – PSC Capacita.

Portfólio

Adequação de processo de compra e gerenciamento logístico durante a compra, movimentação e armazenagem de garrafões de água para consumo do quadro docente e administrativo da Unidade Estácio FAP (IREP), entre os anos de 2016 á 2018.2, com 100% de êxito, anulando a quebra de ressuprimento da água durante o período de desenvolvimento e manutenção das operações.
O projeto consistia em evidenciar os principais gargalos dentro das operações de gerenciamento nos processos logísticos da empresa Fátima Petrola Arquitetura e Eventos, e assim propor melhorias dentro projeto firmado com o cliente durante os 6 meses. Observo que durante o desenvolvimento do trabalho foram alcançados sucesso de 90% dos objetivos estratégicos sugeridos na operação.
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