Na maioria das vezes temos grandes lideres técnicos em cada setor, mas o que é muito difícil encontrar, é um líder de pessoas, palavra muito utilizada em todas as universidades e com tão pouco uso na prática, o gestor bem sucedido de antigamente foi aquele que atingia suas metas, chegava nos seus objetivos, mas as empresas chegaram a conclusão que não é somente isso que elas querem de seus gestores, o gestor atual é aquele que:

- Motiva sua equipe;

- Atinge suas metas, mantendo um alto grau de relacionamento;

- Pensa em suas parcerias com clientes e fornecedores;

- Planeja o desenvolvimento do setor e da empresa;

- Dá feedback diariamente;

- Sabe ouvir;

- Resolve problemas;

- Administra bem os momentos difíceis;

- Festeja os momentos alegres;

- É Criativo e Dinâmico;

- Ético;

- Pensa em cursos e palestras para sua equipe;

- Se auto desenvolve e motiva;

- Empreendedor;

- Respeitador;

Parece ser uma tarefa lógica, mas o mercado necessita muito desse tipo de pessoa e por isso que a empresa ou escolhe bem o candidato para assumir essa tarefa ou treina os colaboradores já existentes dentro da corporação.

A função de treinar os líderes é mais complicada do que se imagina. O líder antigo guarda varios vícios de atitudes, traz em sua carreira diversas ações que deram certo, agindo errado, por exemplo um gestor que demite um funcionário simplesmente por que não atingiu suas metas, pode estar cometendo um grande erro. A princípio o atingimento das metas de uma empresa está diretamente ligada a estrutura organizacional, seu planejamento, a qualidade de seu produto e a estratégia direcionada para o setor, por isso demitir um funcionário sempre será a ultima opção de um gestor.

Ser gestor é ser grande em suas atitudes, resultados, parcerias, relacionamentos, ser gestor é conhecer um pouco de cada subordinado, é vivenciar seu crescimento, seu desenvolvimento e direcionar suas atitudes para o comprometimento com a empresa e suas metas e buscar o que há de melhor em cada um de seus funcionários e ajudá-los em suas deficiências, é compartilhar cada momento bom ou ruim sendo prestativo e amigo. Ser gestor não é ser abstrato e sim concreto em suas idéias e ações, é ter o controle em suas mãos sendo verdadeiro, flexível e transparente.

Por Marcelo Salvo
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